Cerrado por vacaciones

Como suelo decir en estas ocasiones, nos vemos en septiembre.

Buenas vacaciones a todos.

Madrid, 1 de agosto de 2014

Aquí están los delatores: ¡son muchos!

A la figura de los delatores o whistleblowers he dedicado distintas entradas por la trascendencia que han ganado en los últimos años como instrumento esencial a la hora de detectar comportamientos irregulares en el seno de grandes empresas y poder prevenir o sancionar esas  conductas. 

Como recogí en una no muy lejana entrada, la Securities and Exchange Commission (SEC) ha puesto en marcha todo un programa de comunicación y de seguimiento de los delatores y lo que hoy traigo a colación en relación con ello es lo que cabe calificar como la cara real de ese programa, es decir, la concreción en una llamativa multitud de personas del protagonismo en ese programa que incentiva la denuncia “desde dentro”. Un interesante artículo publicado en The Wall Street Journal hace unos días ilustraba que hasta ahora han sido nada menos que 6.500 las personas que se han acogido a ese programa y han ofrecido información sobre comportamientos empresariales. Es llamativo el distinto perfil de los comunicantes y también el variado resultado de las informaciones recibidas.

 Madrid, 1 de agosto de 2014

Retribuciones y riesgos para la entidad: identificando a las personas clave

En un informe difundido el pasado 26 de junio de 2014, la Comisión Europea explicaba algunas medidas normativas adoptadas en el desarrollo de los aspectos más relevantes de la supervisión proyectada  sobre retribución en las entidades de crédito. A partir de la conocida CRD IV y de sus artículos 92 y 94, durante el primer semestre de 2014 y en virtud de la colaboración entre la Autoridad Bancaria Europea y la propia Comisión se terminó publicando el Reglamento Delegado 604/2014 de 4 de marzo de 2014 por el que se complementa la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta a las normas técnicas de regulación en relación con los criterios cualitativos y los criterios cuantitativos adecuados para determinar las categorías de personal cuyas actividades profesionales tienen una incidencia importante en el perfil de riesgo de una entidad. La supervisión de las retribuciones parte de la conveniencia de identificar a directivos y demás empleados responsables de la asunción de riesgos por cuenta de la entidad (el artículo 32 de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito recoge ese principio).

Hacia un nuevo modelo (imperativo) de gobierno corporativo (II)

Como he apuntado en la anterior entrada, la evolución de nuestro sistema de gobierno corporativo hacia perfiles marcadamente imperativos cobra una particular y lógica intensidad en lo que supone el nuevo marco legislativo de las entidades de crédito españolas. Nos  encontramos con una ley especial y referida, sin duda, a una actividad empresarial cualificada. Se trata de la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, que se publicó en el Boletín Oficial del Estado del pasado 27 de junio de 2014.

Hacia un nuevo modelo (imperativo) de gobierno corporativo (I)

A veces la atropellada sucesión de hechos de actualidad nos impiden una reflexión sobre lo que está sucediendo. Esto sucede en relación con el gobierno corporativo, al hilo de las distintas reformas normativas que o han culminado o se están llevando cabo. Cabe hacer referencia a dos textos legales de especial alcance. Uno ya ha aparecido publicado en el Boletín Oficial del Estado pero, dado que es una Ley especial, la abordaré en una entrada distinta. 

Publicada la Ley de Navegación Marítima

En el Boletín Oficial del Estado del pasado 25 de julio de 2014 se ha publicado la Ley 14/2014, de 24 de julio, de Navegación Marítima. Es otra Ley largamente esperada, que creo recordar que ya se vio abortada en la previa tramitación parlamentaria de algún proyecto por la disolución de las Cortes Generales.

Compra de viviendas y descuento de letras

Uno de los principales aspectos sobre los que la Ley Cambiaria y del Cheque (LCC) basó el intento de revestir a la letra de cambio de una especial confianza que fomentara su utilización estaba constituido por la limitación de las excepciones disponibles para el deudor cambiario. Esta restricción se expresaba en las conocidas reglas de los artículos 20 y 67 LCC de acuerdo con las que el demandado sólo podrá oponer al tenedor de la letra las excepciones fundadas en sus relaciones personales con él, sin poder oponer al tenedor las excepciones fundadas en sus relaciones personales con el librador o con tenedores anteriores de la letra. Tan elemental y decisiva doctrina cambiaria ha sido analizada en la STS de 24 de abril de 2014 (JUR 2014, 164137).