Me he referido en la entrada anterior al Informe que elaboró la firma Heidrick & Struggles bajo el título Corporate Governance Report 2009. Boards in turbulent times. En el mismo se lleva a cabo un análisis comparativo de los funcionamientos de los Consejos en 13 Estados europeos. Es un material sumamente interesante para conocer los aspectos positivos y negativos de la gestión de esas grandes empresas en la perspectiva internacional, que con tanta frecuencia se utiliza en esta materia.
En el rating general del gobierno corporativo, de entre esos 13 Estados, España ocupa el octavo lugar. En el capítulo dedicado a la situación española se termina señalando los dos aspectos en los que, a juicio de los redactores de ese Informe, la mejora resulta más necesaria: “The two biggest challenges for Spain are linked to the independent supervision of the management by the board. Firstly, the separation between the roles of chief executive and chairman remains an issue – often exacerbated by the fact that the first executive and chairman are often also linked to the major shareholders of the firm. The second is the need to rejuvenate boards, by adding directors with the right experience and international exposure to navigate through this difficult economic environment” (pág. 38).
Madrid, 26 de Mayo de 2009
El blog de Juan Sánchez-Calero Guilarte
