En
la actual situación de crisis en la que nos encontramos, ante la perturbación
notable que se ha producido del mercado crediticio no es de extrañar que las
escasas operaciones corporativas que se planteen se canalicen a través de la
intervención del capital riesgo y, en particular, por medio de leveraged buyouts (LBOs).Con relación a
las mismas me permito hacer dos menciones informativas. Una académica y otra
bibliográfica.
La
académica parte del recordatorio de la participación en la Universidad Juan
Carlos I en la evaluación de la tesis doctoral presentada por el Profesor
Antonio Serrano Acitores, El sistema
contractual de las adquisiciones apalancadas de empresas por operadoras de
capital riesgo", bajo la co-dirección de los Profesores Alberto Alonso Ureba y
Guillermo Guerra. Mi felicitación a todos ellos. La tesis ofrece una cuidada
exposición de lo que podríamos describir como el proceso multicontractual que
suele acompañar este tipo de operaciones. Tras enunciar en sus aspectos
principales el régimen de las entidades de capital riesgo se analizan los pasos
fundamentales con respecto a estas operaciones. Esta tesis, una vez que se
publique, supondrá una nueva contribución a la escasa bibliografía española en
esta materia.
La
mención bibliográfica la motiva el artículo de BERTRET, M., "L'impact
social du LBO sur la société <cible>", [Revue des sociétés 2
(febrero 2013), pp. 79-85]. Se ocupa de lo que describe como las consecuencias
sociales de los LBOs. Buen propósito, pero difícil de concretar.
Madrid,
2 de abril de 2013
